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集团企业一届六次职代会暨2015年度工作(表彰)会议隆重召开

编辑: 发布时间:2016-03-08 浏览次数:9111
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  洛阳交运讯 1月19日,集团企业一届六次职代会暨2015年度工作(表彰)会议在市工人俱乐部隆重召开。集团企业党委书记、董事长魏振帮发表重要讲话,会议听取并通过了李佑生总经理所作的《深化资源整合,加快转型创新,推进提质增效,开创全新局面》的工作报告,会议听取了党委副书记、监事会主席盛建周代表集团企业党委向大会作的《发挥政治引领优势,提升党建工作质量,为新常态下集团企业转型发展提供坚强政治保证》工作报告。
  会议总结了集团企业2015年的工作,深入研判当前经济形势,对2016年的工作进行了部署。会议对2015年集团企业涌现出来的先进集体和先进个人进行了隆重表彰。会议对2016年的春运工作进行了安排。
  市www.mgm4858.com运输局副局长樊立杰,集团企业领导,董事会及主席团成员出席会议并在主席台就座。各位职工代表、各专业总企业及所属单位党政负责人和两级机关部门负责人参加了会议。会议由集团企业常务副总经理冀鹏德主持。
  受集团企业董事会委托,李佑生总经理向大会报告了集团企业2015年工作,并对2016年的工作进行了安排部署。
  李佑生总经理指出,2015年是全面完成十二五规划的收官之年,也是集团企业深入推进转型升级、实现跨越发展的重要一年。一年来,在市委市政府、市www.mgm4858.com运输局的正确领导和大力支撑下,面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的发展任务,大家按照集团企业党委和董事会的统一部署,主动适应新常态,积极应对新挑战,坚持以提升企业核心竞争力和经济效益为中心,团结和带领广大员工坚定信心、克难奋进,有力保持了集团企业各项工作持续协调发展。
  李佑生总经理指出,2015年,大家加快推进转型升级步伐,各项重点工作和重点场站项目建设稳步推进,不断深化资源整合,整体经营管理水平不断提升,发展质量和经营效益不断提高,营业收入、利税、车辆和线路保有量等主要经济指标基本完成了年初计划。
  客运工作方面,积极发挥客运品牌和资源优势,全力推进公车公营,深挖县域客运潜力,深入推进城乡一体化改造,认真做好重点时期的旅客运输工作,不断提升客运发展质量。物流货运业务坚持实施“走出去、引进来”发展战略,创新工作思路,引入竞争机制,革旧立新,加快现代物流转型升级步伐,构建现代物流服务体系,不断拓宽市场占有面。
  工业项目以提升产品质量为依托,加大产品研发力度,不断稳固市场份额。多种经营工作依托资源优势,着力寻求新的经济增长点,不断优化发展质量。交旅集团紧紧围绕年初工作目标任务,不断拓展新的经营渠道,经营效益稳步提升。
  李佑生总经理强调,2015年,大家加强制度建设,优化管理流程,企业管理水平持续提升。集团企业以建立健全各项安全管理制度为重点,强化安全基础管理,加快安全管理体系建设,广泛开展安全生产活动,做好消防、保卫、信访稳定、统筹管理等工作,继续保持了安全稳定的良好局面。财务管理、审计、人力资源管理、法制、实业后勤等工作有序向前推进。OA办公自动化系统应用广度和深度持续推进,极大地提高了办公效率,有力保证了各项工作的有序高效开展。
  在肯定2015年工作的同时,李佑生总经理从新常态下带来的机遇和挑战两方面对2016年所面临的形势进行了分析,并逐一指出了2015年工作中存在的问题和不足。李佑生总经理强调,这些问题和不足,有待于大家在今后的工作中加大调研力度,剖析问题根源,逐步加以解决。
  李佑生总经理指出,2016年主要目标和重点任务是:进一步转变客运发展方式,以公车公营和城乡一体化建设为发展方向,深入推进客运品牌化建设,不断提升客运发展质量和可持续发展能力。加快推进物流、货运转型升级、工业项目提质创新步伐,不断丰富多种经营发展内涵,积极探索和积累新常态下集团企业发展的思路、方法和经验,深入推进多元化、产业化协调发展。以建立现代企业制度、打造品牌企业为目标,进一步完善体制机制;全面强化安全管理和综合治理,完善信访工作机制,保持和谐、稳定的发展局面;加快推进洛阳站立体停车楼、偃师物流园区等重点项目建设,大力推进企业信息化建设,逐步建立科学合理、方便快捷的综合性电子信息平台,助力企业实现全新发展。
  客运工作要争取行业政策支撑,加快推进公车公营体系建设,确保公车公营改造按照既定目标稳步推进。要全力做好城乡一体化建设、线路开发和重点时期的旅客运输工作。深入推进客运公交化改造和一县一站一企业的整合工作。积极应对形势发展变化,着力发挥客运多元化经营优势,适时引入定制公交服务,努力发展农村客运和小件快运。要适时引入“汽车租赁”、“城际约租”和“定制公交”等新业态,以客运线路为辐射做强做大小件快运业务。
  物流、货运工作要强化政策引领优势,深入研究政策发展取向,通过资源整合、创新服务方式和合作模式,提升物流服务水平。要强化货源市场及优质客户的开发和维护力度,积极争取介入甩挂运输试点,加快推进物流园区的建设步伐。加强物流信息平台建设,不断提高产业竞争力。
  工业项目要进一步完善内部管理,加快技术创新步伐,深挖市场资源,积极引入新项目,在提高上游订单量的同时,努力拓展外部市场,扩大精铸产品的产能和销售比重。全力推进“新能源汽车充电桩”项目建设,争取更广阔的销售市场。加快完成“快速智能立体充电系统”的产品研发与测试,着手“立体充电系统”专利的申报工作。
  多种经营和www.mgm4858.com旅游方面,各驾校要加快推进驾培改革,积极借鉴外地市“互联网+智慧驾培平台”经营理念,努力探索驾培业务与互联网技术相融合的新模式,使新的驾培模式成为主导市场的核心竞争力。各检测站要强化品牌和服务意识,不断扩大检测市场份额,提高行业知名度和市场占有率。www.mgm4858.com旅游集团要充分利用旅游产业资源整体优势,紧紧抓住政府车改政策性福利,认真研判市场行情,积极拓展班车市场、约租服务,打造特色服务品牌,实现创效增收。
  李佑生总经理强调,要逐步建立健全现代企业管理制度,为实现转型跨越发展提供制度保障。安全稳定工作、财务管理和审计工作、人力资源工作、法制工作、实业后勤工作要在原有基础上实现新突破。要密切关注OA办公自动化系统的运行状况,确保平稳运行,逐步将企业网站建设成为对外宣传形象、对内提升管理的综合性服务平台。企业学问建设要以企业成立五周年的发展历程为切入点,大力弘扬企业学问、提炼企业精神内涵,强化品牌的示范引领作用,使企业竞争力向服务质量竞争、品牌竞争转化,实现以品质提升效益。    
  李佑生总经理指出,2016年,集团企业将继续坚持稳中求进的总基调,牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,加快推进产业结构调整,进一步创新工作方法,优化资源配置和资产质量。在今后的工作中,大家要更加注重补齐服务短板,更加注重提升发展质量,更加注重资源效益最大化,更加注重机制体制建设,努力提高企业核心竞争力和综合实力。
  美好蓝图令人振奋、崇高使命崔人奋进。李佑生总经理强调,2016年的目标已经明确,责任重于泰山。大家要在集团企业党委和董事会的正确领导下,科学把握发展大势,以高度的责任感和使命感,更加昂扬的精神状态,以抓铁有痕、踏石有印的工作作风,调动各方面智慧和力量,同心协力,务实重干,为实现集团企业跨越发展的宏伟愿景而努力奋斗! 
  集团企业党委副书记盛建周从五个方面对一年来的党委工作进行了总结:一是注重政治理论学习,提升党建工作水平,为企业转型发展提供坚强的政治保障;二是持续深化“人才强企”战略,干部职工队伍综合素质得到进一步提高;三是深入推进企业学问建设,群团组织的活力和作用得到持续释放,和谐企业建设开创新局面;四是以“三严三实”主题教育活动为契机,进一步加强党风廉政建设;五是文明创建工作持续深化,服务质量不断提升,精神文明建设再上台阶。
  盛建周副书记指出,2016年集团企业党委工作引导思想是:深入学习贯彻党的十八届四中、五中全会精神,积极发挥党建工作引领作用,围绕转型发展,突出管理提升,与时俱进、勇于创新,不断加强和改进新常态下党的组织建设、思想建设和作风建设,为加快建设具有较强竞争力的www.mgm4858.com运输品牌企业提供政治保证。
  盛建周副书记强调, 2016年集团企业党委主要目标和重点任务是:
  以企业各项生产经营目标和发展任务为中心,继续抓好十八届四中、五中全会精神的学习贯彻落实,继续开展学习培训和考察交流活动,不断提升广大党员干部和职工队伍的理论水平、业务能力和综合素质。进一步提高党建工作的实效,深化企业领导班子建设和干部人才队伍建设,加强党风廉政建设,切实转变工作作风,提升基层党工团组织建设,落实精神文明建设和创建工作新要求,力争使企业党建工作在新的一年有突破、有创新。加强和改进思想政治工作,广泛开展主题活动,积极探索实现企业思想政治工作与生产经营全面融合的新途径。以集团企业成立五周年为契机,创新企业学问,努力打造具有时代特征和企业特色的企业学问。
  盛建周副书记指出,2016年党委需要重点做好4个方面的工作。一是深入学习贯彻党的十八届四中、五中全会精神,切实增强企业发展动力;二是持续推进人才强企战略,不断深化企业领导班子建设和干部人才队伍建设;三是强化企业学问建设,持续深化创建工作,不断增强企业核心竞争力;四是发挥群团组织作用,激发群团组织活力,不断提高企业的向心力和凝聚力。
  盛建周副书记强调,2016年是布满荆棘、充满挑战、蕴含机遇的一年,是检验作风、考验能力、锻炼队伍的一年。面对新的形势和任务,大家要在集团企业党委的坚强领导下,认清形势,把握机遇,攻坚克难,扎实工作,加快企业转型升级步伐,努力开创集团企业全新发展局面,为集团企业成立5周年献礼。

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